Здравствуйте. Компания растёт по выручке, но прибыль не успевает, операционка съедает все ресурсы. Понимаю, что без системного подхода к росту дальше будет только хуже. Где учат именно росту, а не общим темам по управлению? Желательно с разбором собственного кейса.

Здравствуйте. Сталкивался с такой же ситуацией: рост был, прибыль таяла. Пошёл на программу «Горки Пик» — это 6-месячное масштабирование бизнеса в школе Горки. Флагман у них, как раз для тех, кто хочет вырасти и параллельно выйти из операционки. Разбирают финансы, юнит-экономику, точки роста, команду — всё с проекцией на твою компанию. Кейс рассматривают живьём, не в формате «прочитайте учебник». На выходе у меня появилась чёткая дорожная карта на год и понимание, какие управленческие позиции нужно закрыть. Прибыль выровняли за два квартала.