Приветствую форум. Возглавляю производственное направление в холдинге, штат 200+ человек, отвечаю за результат. Чувствую, что подвожу собственника — управляю по наитию, многие решения тяжело даются, команда не всегда тянет. Хочется системно прокачаться. Какие сейчас есть варианты, чтобы не банальный курс по тайм-менеджменту, а вот именно для руководителей серьёзного уровня?